康宇医疗在推进专科共建的实践中，有一个认知不断深化：医院专科建设的最大阻力，往往并非技术或资金问题，而是管理问题。设备采购后无人能熟练操作，科室挂牌后难以有效运营，政策出台后无法落地执行——这些问题的共性根源，指向医院内部缺乏支撑专科建设的组织管理体系。 今天这篇【专科共建研究】“战役-管理方法”栏目的首发文章，我想谈谈我们对这一结构性问题的观察，以及康宇为何在专科共建中越来越重视“管理”...